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致力于改善多样性法律

我们知道,拥有不同背景和观点在我们的病人的艰难挑战有助于我们打破壁垒,探索科学的新领域。

我们的价值观

接受公平、平等、多样性和包容(EED&I)是我们的一个基本的价值观,和我们的承诺,提高它是普遍的和不变的。我们致力于把每个人都是平等的,有尊严和尊重,并不断改善。

我们的重点是巩固AbbVie作为一个包容性的雇主的选择和跟踪员工表示,在我们的员工和我们的管理。

然而,我们已经看到背后的法律行业在满足这些标准。根据美国律师协会(ABA),作为一个职业

  • 5%的活跃律师在美国非裔美国人,
  • 5%是拉美裔
  • 3%是亚洲人,

数字物质不能代表美国的人口结构变化。

在2018年,我们推出了我们的多样性在法律行动符合我们致力于创造一个自我维持的文化促进股票和利用伙伴关系要求我们希望看到改变。

我们还签署阿坝多样性113号决议,旨在创建一个法律职业,反映了公共服务。

把我们的价值观转化为行动

EED&I承诺是责任采取行动把这些值。我们致力于促进EED&I AbbVie和致力于密切跟踪我们的进步。从顶部开始,AbbVie合法领导人有特定的个人目标推进的多样性目标组织内部和外部,测量并提供问责。

例如,每个团队的多样性是基准测试。我们还跟踪招聘的结果。一年两次的员工调查,包括我们每一个领导人的包容能力,提供有价值的输入从员工的角度来看。

在AbbVie法律部门:

我们知道推进我们的工作在我们的组织是至关重要的,如果我们想要激励他人。



多样性的法律行动

我们致力于EED&I不停止与我们的组织,它延伸到我们的合作伙伴和供应商。我们有能力影响和要求的变化,我们希望看到我们的合作伙伴和供应商,包括我们的外部法律顾问。

法律行动的多样性也专注于提供下一代的多样化的律师获得机会和网络。例如,通过我们的IP法学院第一年实习计划,不同的法学学生第一年获得第一手的实际经验在当前专利法问题核心的生物制药产业,同时也获得一个健壮的网络律师联系。重要的是,不同的学生获得了机会看到和使用的律师支持他们,作为模型在干细胞领域,哪里有显著的代表名额不足。

我们认识到,有一个关键的缺乏多样性法律职业——例如,在主要国家和国际律师事务所,通常不到20%的股权合作伙伴是女性和有色人种的进展一直很缓慢。众所周知,法律是最多样化的行业。

AbbVie法律部门推出了多样性的法律举措的一部分,我们的承诺,要以身作则,促进我们的基本原则,挑战我们自己和我们的合作伙伴做的更好。

核心支柱

实施有针对性的招聘策略多样化的人才

我们需要不同的观点来解决我们最大的挑战,我们必须从最广泛的人才库招募,理解偏见如何影响感知的资格,并保持雇主的选择。

确保强劲的发展计划和保留人才,包括弱势群体狗万正网地址

关键是我们的使命,我们识别和发展我们的天赋没有偏差,确保所有有机会成功,而在内地顶尖人才保留积极AbbVie经验。

做一定的培训和资源提供持续改进意识,反思,和增长

需要工作,促进包容性团队、心理安全、和文化敏感性。我们优先考虑学习,反省,不断提高我们的文化。

建立管道不同职业生涯早期的天赋和兴趣

纠正话语权缺失专业需要一个长期的解决方案。通过学生和那些在他们职业生涯的早期,我们可以扩大视野,提供机会,增长我们的管道不同的人才。

利用合作伙伴关系进一步加速多样性AbbVie的扩展

外部供应商可以考虑扩展AbbVie的人才谁应该和我们一样致力于D&I或相应的我们有责任改变我们的花。

为外部法律顾问可衡量的目标

我们的外部法律顾问多样性倡议旨在实现有形的,可衡量的变化与我们合作的律师事务所,并确保我们在培育和发展多样化的律师。

外部法律顾问项目

我们已经制定了一个目标发展多样化的外部法律顾问人才,到2023年,我们看到不错的进展。

我们建立了妇女和少数民族的具体目标合作伙伴在我们公司:小时每组的百分比费用每年在AbbVie至关重要。

我们也拿着自己的目标基于我们的总花费在这些公司:

  • 女性和男性平等伙伴担任法律事务
  • 少数合作伙伴表示大约增加一倍(从2018年的8%到2023年的15%)
  • 至少50%的未被充分代表的律师担任AbbVie至关重要

我们看到已经改进,更多的工作是由妇女和少数合作伙伴和AbbVie已经确定有前景的新女性和少数关键实践领域的合作伙伴。

以小时计费标准*改善2019年与基线相比。

2020年,女性占50%以上,少数合伙人由超过15%的总计费伙伴小时AbbVie重要外部法律顾问在我们花大律师事务所,代表80%的整体AbbVie法律花。,所有的律师以小时计费(合作伙伴和同事)在我们公司致力于AbbVie问题,55%以上是来自历史上少数群体在法律行业。保持多样性和包容这样的结果需要持续努力同比变化和新的法律公司上。

* AbbVie追踪这些性别和多样性的目标使用计费系统数据,确保准确性和一致性的公司。其他形式的多样性是受欢迎的报告自愿和贡献对多样性的目标。我们也探讨计费信贷实践。

知识产权法律程序

我们继续直接资源和时间领域最大的支持是必要的,比如我们的知识产权(IP)第一年法学院为不同学生实习项目——在这一领域的法律历史上缺乏有意义的多样性。

我们的知识产权法律程序提供一年级(1升)实习生直接来自不同背景和实际工作经验对当前专利法生物制药行业的核心问题。此外,实习生可以开发一个强大的专业的网络,包括AbbVie律师,AbbVie外部法律顾问和前一年的实习生项目校友。

100%我们不同的IP组实习的实习生项目收到了夏天的位置或从顶尖公司全职工作毕业后。我们最近也扩大了1 l实习项目其他实践领域包括公司法律程序旋转。

评级和认识

我们的工作在AbbVie并没有被忽视。我们一直认可我们的多样性和包容性,包括特定于我们的法律部门的认识妇女联盟计划在法律上基准奖房间内部的进一步发展做出的突出贡献法律职业的多样性促进奖

看到我们的完整列表识别奖。

2020年11月5日妇女行动联盟法律授予AbbVie首席法律官劳拉·舒马赫2020年基准奖承认我们的法律部门的工作和承诺推进妇女在法律行业的位置。

芝加哥成立于2008年,妇女的联合行动的法律是一个非盈利协会会员120多家律师事务所和公司在美国。它的目的是促进职业发展和职业发展,促进不同文明之间的对话、并提供一个支持网络成员帮助解决女性律师面临的许多问题,推进妇女权狗万正网地址益行动。基准奖是给组织,展示了卓越的法律专业,理解并始终倡导性别平等在法律职业,并鼓励妇女接受职业机遇和挑战,扩大自己的影响圈。

AbbVie首席法律官劳拉·舒马赫被授予杰出贡献在法律职业进一步发展多样性的发展在2019年6月对她杰出的法律职业的多样性和包容性的承诺。

钱伯斯多样性和包容性由钱伯斯D&I负责人迪Sekar,旨在促进包容在全球法律职业的进步通过研究、培训、研讨会、论坛和奖项。

领导的观点


GC的蓝图改善法律的多样性
我们的首席法律顾问,劳拉·舒马赫,反映在我们到目前为止进展以及我们的长期目标,并制定变化为其他公司提供了指导。

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“你看起来不像一个律师”
劳拉·舒马赫讨论了女性面临的污名在法律行业国际妇女节和呼吁的客户和企业选择挑战这些刻板印象,推动问责为性别和种族多样性。

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要求我们想要的改变
劳拉·舒马赫讨论推动法律行业急需的改变更大的多样性和持续的重要对话,推动了行业的发展。

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AbbVie CLO希望律师与外部公司“积极参与”
劳拉·舒马赫刊登在彭博社的采访中法律关于AbbVie计划与关键的外部法律顾问以及公司的多样性可衡量的进展到目前为止。

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一个公司支持的多样性
采访中凌驾于法律之上,欢乐律说,AbbVie副主任,法律的多样性和外部法律顾问项目的创新AbbVie先驱,和内部法律部门和律师事务所可以学习AbbVie的计划。

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致力于法律正义和系统的完整性
詹妮弗·拉古纳,我们公司的副总裁法律、管理和操作,分享她的想法布莱恩·史蒂文森平等司法倡议”的视角推动建立公正合理的法律制度,。

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反思如何包容的团队茁壮成长
我们公司副总裁法律、管理和操作,珍妮弗·拉古纳,反映在强大的消息Andres Tapia共享AbbVie包容和公平的团队成员通过关注社区,识别和指导。

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