艾伯维致力于通过不断的成长和相互接纳来促进种族平等;我们做生意的方式;我们对人才的吸引和培养;狗万正网地址以及我们对社区的服务。我们知道还有更多的事情要做,我们承诺倾听,为真正、持久和有意义的改变而努力。
ABBVIE最近采取了重大行动,以确保公司成为榜样。尽我们所能完全接受股权,平等,多样性和包容,并大声拒绝全身种族主义和一切形式的偏见。一个这样的行动 - 创造一个新的高级地位 - 确保我们尽我们所能来提升我们的理解和解决机会,以帮助推动真正的变革。为了探索更多,我们最近坐在rae livingston的Abbvie的首席执行官,讨论公司努力解决这些艰难的种族,公平,平等和多样性问题。
你能跟我们说说你作为首席股权官的角色吗?这个角色的具体职责是什么?
利文斯顿:这一角色是为了确保在我们的组织内,我们所有人 - 所有ABBVIE同事 - 都没有相同的机会,也是实现我们的业务目标所需的差异化的工具和资源,并实现我们的野心和梦想。我们都有不同的旅程来获得同一起点。我们可能并不是所有的需要相同的东西,但我们都希望成功,有时需要不同的支持来获得同一起点。要做到这一点,我们需要花时间真正了解我们组织的文化的学位正是我们希望它成为所有员工的文化:一种基于人才的文化;表现文化;而且,最终,文化专注于为所有员工提供平等机会,将其独特的特征带到桌子上,没有任何抑制或障碍。
在这个职位上,我努力牢记我们公司的最高优先级,即为我们不同的患者群体开发和提供manbet手机版登录创新的、改变生活的药物。这种承诺需要我们的每一位同事都具备一定程度的深思熟虑、创造力和创新精神,并以自己的独特性和多样性为包装。为了最大限度地发挥艾伯维每个员工的潜力,我们需要让每个人在工作环境中做自己;提供一个所有人都得到尊重和尊严的空间。当我们做到这一点时,我们将创造一种氛围,鼓励和激发更多最好的想法——来自任何人。当我们消除任何潜在的障碍时,我们就为无限的思考、更多的能力和“一流”的心态铺平了道路。我的职责是支持我们的员工,支持我们的文化,最终,是支持我们的病人。
作为ABBVIE的首席执行官,您对本组织的愿景是什么?
利文斯顿:尽管我的角色可能是相当新的,但艾伯维对文化的关注以及对多样性和包容性的拥抱并非如此。从我们成立公司的第一天起,艾伯维就意识到文化对成功的重要性,并最终激励和吸引最优秀的人才,让最好的想法真正影响我们的患者。我在2016年加入艾伯维时就意识到了这一点;我们在不断提升我们的文化。我们这样做是通过更广泛地了解影响人类和人性的因素。我把艾伯维视为一个榜样,为人们创造可以蓬勃发展的体验和工作环境;在这里,所有的员工都能全身心地投入到工作中。在公司内部,我们希望每个员工都能平等地做出贡献,希望我们继续提升艾伯维的文化,希望我们检查——并继续重新检查——任何可能产生负面影响的流程、系统或工作场所体验的一部分。
如果我们把领导力看作一个大写的“L”——就像“艾伯维47000强”这个集体一样,如果我们每个人都停下来反思自己对文化的贡献,那么这个大写的“L”又能扮演什么角色呢?有什么我们可以做得更好的吗?这是关于自我意识和自我反思;能够从不同的角度不断检查我们的方法,同时继续识别潜在的差距。例如,如果我们从种族的角度来看这些潜在的差距,它们在工作中是如何表现出来的?我知道,这很难启齿。但是,如果你不谈论它,就很难检验它。如果我们不能检查它,我们怎么能做出有意义的改变呢?创造对话的空间是至关重要的。
最终,我对ABBVIE的愿景是我们在我们所服务的所有社区继续成为这种明亮的光线。而且我真的相信我们已经在这样做了。在Abbvie的一个最骄傲的时刻之一来了,当它被宣布时,我们将在芝加哥北部建立一个中学。我想 - 哪家公司决定自己决定为别人全新的学校打破地面?这是一家致力的公司,一个已经与社区联系,已经相信社区,而一个“走话” - 采取果断行动来加强社区。我们必须为对方做更多的事情一对一。