超出了可访问性:满足下一代的残疾人士

在第六部分的员工资源组(ERG)系列中,我们将注意力在AbbVie能力。这组侧重于宣传和包容,团结员工残疾人,残疾人和其他盟友的看护者社区。有些障碍是可见的,如失明或影响流动性。但并不是所有的残疾的人可以看到,如精神疾病,一些慢性疾病,自闭症或注意力缺陷多动障碍。七领导人能力细节吸引他们的原因,他们是如何定义任务和为什么有些好东西出来的大流行。

1。你怎么定义能力的使命?

副主任劳里Asbeck-Hickman营销椅子合规操作和能力:我们的使命是,每个人都觉得他们的归宿。我们要培养一个环境,让员工感到舒适与经理和同行讨论他们的残疾。

艾丽卡狼,美国市场准入区域客户经理和能力联合主席:这是一个论坛残疾包容。这意味着推进看见和看不见的障碍的意识和理解建立信任,所以人感觉舒适把整个自我。它是关于建立一个残疾包容的心态进入我们的招聘和新员工培训流程。

Zilma马丁内斯、维护负责人能力波多黎各成员:能力希望员工能够充分生产,不管他们有什么限制。通过这种方式,人们可以关注他们的人才,而不是限制。

亚当•Bugenske免疫学专家和能力字段联络:我是一个非凡的孩子名叫利奥的父亲。利奥,他的脊髓性肌肉萎缩症的诊断,我的眼睛被打开的重要性不仅仅是使事情容易。能力给了我这个机会帮助建立一个企业文化包含的所有能力,技能和才能。

莎拉·格雷厄姆,供应链质量集成铅、能力爱尔兰字段成员:当我们公司manbet手机版登录的领导人更加强了我们的承诺,EED&I(股本、平等、多样性和包容),我开始探索和发现能力。我女儿有三个遗传疾病和疾病是进步的,所以我在提高意识有积极的作用,尤其是在慢性疾病。

艾丽卡狼:我是一个盟友。从小我最亲密的朋友是极度失聪的人所以我长大她周围的障碍,看到她面对她。现在,我看到她的经历在工作的世界。

Laurinda炊具、副主任、战略全球标签和通信能力的椅子上:我以前从来没有加入一个员工资源组。当我看到有一个专注于残疾,我很感兴趣,因为我有一个自闭症儿子我想记下的障碍。

劳里Asbeck-Hickman:我妈妈有一个身体残疾,多症状萎缩,55岁左右开始。这是一个观看亲人遭受可怕的条件。我妈妈也有心理健康问题,有时比她的身体更严重的问题。

主任雪莉奥利弗北美优化程序和主持能力:我的两个女儿都是禁用的,我看到他们经历了什么,继续走,因为许多其他工作场所经理不是训练有素的支持有残疾的人。我酷爱残疾人的权利。

Zilma马丁内斯:我是一个盟友,想帮助教育员工的障碍和机遇的工作环境。我们每个人可以最大化其他人的能力。

3所示。的人可能不知道你的社区吗?

劳里Asbeck-Hickman:我们不得不采取一种不同的方法,提高认识,增加会员。我们开始能力圈,集团专注于特定的主题如神经的多样性、慢性疾病和身体残疾和精神健康,使人们走到一起来连接并讨论这个话题是如何影响他们。我们也有机会突出心理健康的重要性。这些策略奏效了。今天,我们已经在超过25个国家成员。

雪莉奥利弗:世界上大部分的残疾人社区站了起来,说:“看,我们可以成为一个有效的员工在家工作。“在某些方面,我们希望这将使讨论不同的方式工作,意味着什么是一个有效的,全力的员工。

AbbVie侧重于宣传和包容能力,团结员工残疾人,残疾人的照顾者和其他盟友的社区。我们希望我们的社区成员能够充分发挥他们的潜力。了解更多关于能力在AbbVie。