出版于2021年10月5日 /所有故事
在由七部分的员工资源组(ERG)系列中的第六名中,我们在Abbvie的能力方面引起了人们的关注。该小组专注于倡导和包容,使残疾人,残疾人的照顾者和社区其他盟友团结。有些残疾是可见的,例如失明或影响流动性。但是,并非所有的残疾都可以看到,例如精神疾病,某些慢性疾病,自闭症或注意力缺陷多动障碍。七位能力领导人详细介绍了他们被吸引到小组的原因,他们如何定义任务以及为什么有些好事来自大流行。
1.您将如何定义能力的使命?
营销合规操作和能力主席副主任劳里·阿贝克·希克曼(Laurie Asbeck-Hickman):我们的任务是每个人都觉得自己属于。我们想培养一个员工与经理和同伴讨论残疾的环境。
埃里卡·沃尔夫(Erica Wolf),美国市场访问区域客户兼能力联合主席:这是一个残疾包容的论坛。这意味着提高人们对可见和看不见的残疾的认识和理解,以建立信任,因此人们会感到自在地将自己的整个自我带入工作。这是关于在我们的招聘和入职过程中建立残疾包容性心态。
Zilma Martinez,维护负责人,波多黎各能力成员:能力希望员工能够充分发挥作用,无论他们拥有什么限制。这样,人们可以专注于自己的才能而不是限制。