推动患者护理的持续改进的技术

在Biopharma世界中，关于分子，化学反应和药物的讨论太多了。但是，看不见的是，许多繁重的举动超出了最初的发现，即这种化学突破。

Calum Park博士了解每天保持领先地位的挑战。Abbvie的科学技术副总裁领导了支持产品生命周期各个阶段的团队。

早期，Park的团队在产品推出之前就可以准备好商业化的药物，当时患者实际使用它。产品推出后，Park的团队将与供应商以及内部制造和优质团队合作，以便他们可以增加生产以为更多的患者提供服务。

帕克说：“我的团队确定需要哪种技术在我们的各种设施中创建和重现特定的化学和生物过程。”“我们已经看到越来越多的患者患有多种疾病，并且在不牺牲疗效的情况下提供效率对于对患者健康产生影响至关重要。”

Park的团队支持全球的小分子和生物过程 - 从美国到欧洲和亚洲。这意味着在开发后10年以上，在距离原始实验室数千英里的设施中制定相同的产品和质量标准，自临床试验以来，已经进行了数千英里的范围。狗万正网地址

帕克说：“挑战是要从原始设施中采取该过程，并与每种剂量产生正确的一致性。”“我们正在使用来自不同供应商的不同设备和原材料进行此操作。”

效率和一致性是公园世界的关键组成部分。

帕克说：“如果我们检测到过程参数的趋势，例如在生产过程的任何时候，在任何层面上都存在杂质，我们将进行彻底的调查。”“我们将确定来源，并与我们的供应商甚至供应商合作，以找到解决方案。”

帕克的团队不仅会根据调查结果纠正，而且还会委托备用供应商来帮助确保持续的药物供应。

科学技术也是阿布维的创新中心在伊利诺伊大学研究公园。Abbvie商业系统高级顾问Masha Trenhaile管理该网站，该网站于2014年开业。她还监督了在那里实习的学生。实习生在框外考虑与公司优先事项有关的项目，以帮助改善患者护理。

“学生们梦dream以求。他们正在思考尚未做的事情以及某些人可能认为无法为患者提供解决方案的问题。” Trenhaile说。“信息技术是变革性的，在某些情况下，他们正在思考药物或包装可以收集可以传递给医生的数据，进而进一步帮助患者。”

创新中心开始时，Trenhaile负责八个实习生。如今，有90多个以上，该计划继续成为一个枢纽，培养了识别新技术和大胆思想的年轻科学家。

那些相同的产品在詹姆斯·休斯（James Hughes）花了多年的时间，早在患者掌握它们之前。作为Abbvie包装卓越中心的负责人，休斯负责监督新包装的设计，其中涉及人为因素测试。

休斯说：“我们的很多工作都看不见，但要创建一个包裹可能需要三年的时间。”“从那里，一旦产品投放市场，我们就会寻找改善患者手中的东西的方法。确保将新技术应用于我们的包装是我们的工作。”

休斯的团队对瓶子和设备进行了改进。考虑到某些患者所经历的关节疼痛，他们对一种产品进行了改进，以便更容易使用。这些新想法很重要，因为包装是患者与药物的第一次相互作用。

休斯说：“我们认识到病人的景观正在发展。”“随着我们获得更好的数据，我们必须继续推进我们的技术，包装和产品，以便充分利用初始分子以帮助患者受益。”