放大,克里斯·布恩

“放大”系列,我们仔细看看生活经历和职业旅程,塑造了AbbVie领导人。自称“数据嬉皮士”克里斯·布恩见面,一个内向的人,他一开始说话,最终在大舞台上数字和多样性。今天,克里斯AbbVie的卫生经济学&结果研究(HEOR)组与一个大目标:民主化数据和改善健康。

你的背景跨越它,现在医院、公共卫生和医药。告诉我们关于你的职业旅程,是什么吸引了你的医疗保健。

我开始我的职业生涯作为一个信息技术(IT)实习生通过进展,这是一个国家项目专注于推动美国企业的多样性。这是通过发展经验,我能够建立一个专业的基狗万正网地址础。

然而,经验也显示并不是我所喜欢的工作环境或行业,没有结合我的专业和个人的利益。卫生行政管理当我决定将我的职业道路。具体地说,我意识到我想雕刻一个路径作为一个首席执行官的卫生系统一天——公共卫生系统重点治疗我们国家最脆弱和缺医少药人群。

本科后,我回到我的家在达拉斯,德克萨斯,找到医院/医疗系统将在一个热情的早期没有相关经验的野心家其他比我和数据系统实习经验。有人把给我一次机会,我在卫生工作至今。

你领导日益增长的卫生经济学研究结果(HEOR)团队AbbVie——超出了缩略词,你想让人们了解这个群体,你做什么?

简单,HEOR关注生成的证据表明,帮助我们了解我们的治疗和干预措施的性能在真实的语境。“真实世界”在这个特定的上下文之外所发生的随机临床试验的边界。成规的证据我们生成一个输入到一个更广泛的治疗价值的故事。人们应该也知道HEOR高度跨学科的训练的经济学家,流行病学家、数据科学家、临床医生和政策分析师。

人们会认为我是一个性格外向的人因为我倾向于公开演讲,但事实是我是一个内向的人。我的内向不应该混淆与害羞,因为我没有与前面讲的组织问题。当涉及到教学中,这是一个个人的激情是很容易的。

我发现它,而激励与学生接触一些当今世界面临的最紧迫的问题。他们似乎总是有一个全新的视角,没有被预先存在的做事的方式。他们挑战你的想法不同。

今天你会如何描述你的领导风格?

我发现很难做自我评估,但最近一位面试官对我说,“保持饥饿,保持愚蠢是一个伟大的对你的描述。你怎么做到的呢?”

回到压倒性的渴望总是生活成长的心态和查看所有情况为契机,成为一个更好的版本的自己。这是一种self-disruption。我相信心态延伸到我最热爱的东西,包括我的事业和我如何可以继续通过我的工作影响我们的卫生保健系统。

因此,我多方面的领导方法。这涉及到作为期间和一个有远见的人,我的团队的前进道路。

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